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2021年11月7日，晶宮裝飾2021工程運營管理總結座談會在深圳市晶宮建筑裝飾集團有限公司（以下簡稱“晶宮裝飾”）福田總部進行，晶宮裝飾董事長高彬，執行總裁王科，聯席總裁丘遠存、彭剛，副總裁黎合英、彭偉庭、林映青、梁永法及各工程運營相關板塊人員出席會議。

座談會由分組討論和總結發言兩部分組成。與會代表分別就工程運營存在的商務營銷、工程采購、工程運營和人力管理問題進行了時長4小時的討論。

分組討論結束后，晶宮裝飾聯席總裁彭剛首先就中國建筑裝飾工程科技獎評審相關做了情況匯報。

隨后，各分組代表對各自完成的討論結果進行總結匯報。

緊接著，晶宮裝飾副總裁彭偉庭對討論核心予以提煉總結，并與與會代表分享了其對晶宮裝飾工程管理方面的思路，講話就復雜多變的外部環境和不斷升級的客戶客戶需求進行深度剖析，為提升客戶體驗給出更加優秀的解決應對方案。

座談會的最后，晶宮裝飾聯席總裁丘遠存，執行總裁王科，董事長高彬就不同側重依次發言。

丘遠存就提升管理效率，聚焦核心競爭力發表題為《聚焦核心》的發言，闡述了晶宮裝飾在策略選擇與轉型、核心動力和能力等方面的嘗試和作為。

晶宮裝飾執行總裁王科作總結發言，講話著重強調了管理升級的緊迫性、體系建設的標準性和績效激勵的導向性，要求重視強化人才梯隊建設和思想意識革新，提出：改革首先是每個人思想觀念的變革，而思想觀念的變革通常會是一個痛苦的過程，是勇于打破慣性傳統思維，勇于自我否定，勇于創新的過程。

最后，晶宮裝飾董事長高彬就《打造現代事業合伙人》做出最高工作指示，為晶宮裝飾人才梯隊建設規劃了長遠前景。

未來，晶宮裝飾將繼續深入貫徹企業管理體系升級，加快構建標準化、精細化的新型企業管理體系，加速提升企業核心競爭力，為將公司打造成為深圳領先、全國一流的建筑裝飾行業領軍企業而奮斗。