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3月29日，深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司（以下簡稱“公司”）在公司多動能廳召開2013年度員工大會。參加會議的有董事長兼總經理沈俊強、常務副總黎合英、企業高級管理顧問郭永剛等公司高級管理層、公司各部室及設計院全體員工、各設計分院及幕墻事業部負責人。會議由常務副總黎合英主持。

黎總首先說明了本次會議主題及主要目的。黎總表示：本次會議是為了進一步落實公司在“實干年”實施的一些具體措施，讓大家充分了解公司2013年的運營目標及工作要求。

接下來由沈總宣讀公司2013年重點工作目標及部署。沈總在講話中表示：2013年公司經營指標和財務預算是我們建設美麗晶宮硬指標，是與我們大家息息相關的，希望各部門、各崗位員工一定要充分學習、嚴格執行。并要求全體員工認真學習會議內容，苦干實干，重在執行，努力實現“建設美麗晶宮，打造員工家園”的夢想。并引用了李克強總理的一句話： “扯破嗓子喊，不如甩開膀子干”結束本次報告。

隨后分管公司運營體系的副總經理對2013年度公司整體經營工作目標、工作步驟及要求做了詳細說明。

大會第四個議程由工程事業部總經理闡述年度工作開展思路并作表態發言。公司第二、第四工程事業部負責人分別介紹了本部門的發展狀況及本年度發展目標和重點工作。并表示了對完成工作目標的決心和信心。

會議進入第五個議程，由黎總和財務部經理針對公司2013年成本控制的總體原則、目標和具體要求進行說明。黎總在講話中指出，公司要求各職能部門及各工程事業部為編制單位，根據2013年工作目標編制本部門的財務預算，全面推行財務預算管理，以收入、利潤為核心，以成本費用為重點，以資金平衡為準則，優化公司資源配置，加強對公司收入、成本費用、資金的預算控制，并將預算執行結果列為績效考評的重點。黎總要求在成本控制的實施過程中，各部門分管領導及負責人須做好表率，財務部、審計部加強管控、監督力度，并希望全體員工接受公司在成本控制工作中所采取的相關監督措施。

接下來黎總隆重介紹公司高級管理顧問郭永剛為大家講話。郭總先后在多家政府、國資委下屬企業擔任重要管理崗位，有豐富的企業管理經驗。由于工作關系，郭總對于公司的發展歷史有較全面的了解。他首先對于公司目前取得的成績給予了高度肯定，并對于如何實現今年的工作目標，給出了建議。接著他就如何提升執行力和建設美麗晶宮兩個方面進行了重點分析、建議。郭總風趣、詼諧的演講風格，博得了員工們陣陣掌聲。

會議最后由沈總進行總結發言，本次員工大會圓滿結束。